Para salvar San Carlos

SAN FERNANDO – para salvar san carlos

La propuesta de Pascual genera el rechazo unánime de todos los sectores

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Proyecto del hospital de San Carlos, el centro de toda la operación que pretende realizar Pascual. | C. C.
 
CARLOS CHERBUY | SAN FERNANDO.….. 22.02.13 – 00:52 –
 
Ningún apoyo. La propuesta de la empresa Pascual para solventar el conflicto del hospital militar de San Carlos, situado en San Fernando, no ha despertado el interés de las administraciones, tampoco de los partidos políticos, ni de los sindicatos o de la plataforma ‘Pro San Carlos’. Todos han entendido la iniciativa como un plan de negocios privado que alejaría la posibilidad de que La Isla contara con un hospital al 100% público. De hecho, Pascual propuso asumir las pérdidas del mantenimiento del edificio, así como a su personal, para crear un Centro Hospitalario de Alta Resolución (Chare) que cubriría el 85% de las necesidades sanitarias de la localidad. Como contraprestación solicitaba la cesión de suelo para la construcción de hoteles, que se enmarcaban dentro de un plan general y que llegaban a sumar cuatro equipamientos situados en los antiguos polvorines de Fadricas en San Fernando, la residencia militar de la Cortadura ( ambos imprescindibles para hacerse cargo de San Carlos), así como otros suelos como el conocido como campo de las balas o la residencia de Tiempo Libre.
 
Un macroproyecto que ha generado un sentimiento de rechazo unánime, ya que se interpreta más como una distracción que una solución del problema real al que se enfrenta San Fernando, que puede perder la posibilidad de contar con un hospital público. Actualmente el recinto es militar y cuenta con un convenio para prestar algunas especialidades del Servicio Andaluz de Salud (SAS) y lo que se pretende es que, tanto Defensa como la Junta, se pongan de acuerdo para evitar el cierre de este equipamiento.
 
La plataforma ‘Pro San Carlos’, que recoge además de colectivos vecinales y entidades de La Isla a la plantilla del centro, aseguró quedarse «tranquila» tras conocer la oferta, pues se temía que fuera una alternativa viable para Defensa o la Junta, llegándose a un concierto u otro tipo de fórmula que evitara que se convirtiera en público. Pero tras analizarlo entienden que no ha sido así y que por lo tanto depende de las administraciones buscar una solución. «A día de hoy ya existe una gran oportunidad y es que la Junta se haga cargo del edificio para convertirlo en un hospital público. El momento económico no es bueno pero Defensa debe hacer un esfuerzo por dar la titularidad del recinto y la Junta por coger el equipamiento», dijo Mamen Rodríguez, representante del colectivo.
 
Viabilidad
 
Más rotundo y contundente se mostró el presidente de Diputación y alcalde de San Fernando, José Loaiza, al exponer que pueden llegar «20.000 propuestas, algunas más legítimas y otras más estrafalarias, pero lo que queremos es un hospital público. No pedimos que de manera inmediata la Junta abra las puertas con todos los servicios de un hospital, pero que se comprometa a ello y que desde el 1 de enero marque una hoja de ruta para que las 12 plantas estén activas de manera progresiva». Unas palabras que vuelven a remarcar varias ideas. La primera es que Defensa solo garantiza presupuesto para el edificio para el presente año y por lo tanto su viabilidad se pone en duda a partir de 2014. La segunda es que el regidor entiende que la Consejería de Salud y Bienestar Social tiene sobre la mesa la «mejor oferta posible» que es la cesión por 75 años del edificio y que por lo tanto «debe hacerse cargo de sus competencias y coger las llaves del centro para convertirlo en un hospital». Por otro lado, el primer edil isleño no rechaza la llegada de inversiones. «Si el señor Pascual quiere meter dinero en San Fernando encontrará las puertas abiertas, pero no de esta forma».
 
Para el delegado del Gobierno de la Junta en Cádiz, Fernando López Gil, se trata de una oferta que no se va a «ni a estudiar ni a valorar. La Junta ha pedido la titularidad de este edificio y hay que trabajar por conseguir este objetivo y mientras se tramita firmar la ampliación del convenio para garantizar que se apuesta por el inmueble».
 
Algo que también solicitó el secretario del Partido Andalucista, Francisco Romero, «no buscamos una solución privada, sino un hospital público. Salud quiere la titularidad y Defensa debe dar este paso para adelante. A partir de ahí será el momento de exigir más personal y mejores servicios. Lo que no se puede pretender es que se pague un nuevo hospital, cuando ya existe un recinto, a través de la cesión de suelos».
 
Para el parlamentario de IU por Cádiz, Ignacio García, la alternativa de Pascual «supera lo estrictamente sanitario. Con esta oferta pretende incorporarse definitivamente en el sector de la hostelería. Aquí se demuestra que el objetivo de la Sanidad privada es el de hacer negocio». García afirmó que el proyecto planteado por Pascual sitúa el aspecto sanitario «en un claro segundo lugar» y apunta que la oferta «más bien parece una broma, por lo desproporcionado y sobre todo, por la amplitud del proyecto hotelero».
 
 
 
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 diariodelabahiadecadiz…. 20/02/2013. Redacción (FOTO: Eulogio García)

La sociedad JM Pascual Pascual ha desvelado su propuesta, criticada por administraciones y partidos incluso antes de conocerse, que “pretende traer la esperanza a la Bahía”, partiendo de darle una solución al infrautilizado Hospital militar de San Carlos, en San Fernando, sobre el que ni el Ministerio de Defensa –que quiere desprenderse del mismo- ni la Junta de Andalucía –que no está dispuesta a hacerse con todos sus gastos en estos tiempos de crisis- parecen querer llegar a un acuerdo satisfactorio para el centro, sus trabajadores, y los isleños.

De este modo, esta empresa privada –con experiencia en el sector sanitario, y en los últimos años también en el hostelero- ofrece hacerse cargo de San Carlos –asegura que para evitar su cierre y la destrucción de 360 empleos-, eso sí, a cambio de que Defensa le regale diversos activos y suelos “muertos” que tiene en la zona, que sumarían un total de 100.000 metros cuadrados, para crear hasta 1.800 plazas hoteleras.

En una rueda de prensa celebrada en la clínica San Rafael de Cádiz, José Manuel Pascual Sánchez-Gijón ha detallado su particular plan de viabilidad del centro hospitalario, que se mezcla con una mera operación relacionada con el sector de la construcción y a continuación, el turístico.

De modo resumido, el planteamiento pasa por conseguir que el Ministerio de Defensa le entregue este problemático hospital a Pascual y que la Junta mantenga su promesa de mantener un concierto con el mismo de 11 millones de euros anuales “mientras perdure la actual crisis”. Luego habría que negociarlo. No obstante, la intención de esta firma es gestionar temporalmente este edificio, al tiempo que construye otro hospital de alta resolución propio en La Isla –ya se tiene incluso un boceto, y ocuparía 15.000 metros cuadrados-, en suelos cedidos por Defensa en Tiro Janer –donde Ayuntamiento y Zona Franca proyectan un polígono industrial-.

Pascual no exige dinero a dicho Ministerio, pero sí, aparte de esos suelos en Janer para el hipotético nuevo hospital, otros en los antiguos Polvorines de Fadricas, también en San Fernando, y los de la residencia militar de La Cortadura y el Campo de las Balas, en Cádiz, para levantar hoteles. “Dicha contrapartida, cuyo valor apenas alcanza la mitad de lo que le costaría un eventual cierre y despido de los trabajadores de San Carlos –que se calcula en unos 60 millones de euros-, nos permitiría llevar a cabo la instalación del Hospital de San Fernando y la creación de una oferta hotelera suficiente como para participar en la creación de riqueza y de esperanza”, remarca esta empresa.

“La situación del Hospital de San Carlos no es sino un síntoma de una severa enfermedad que hay que tratar desde el mismo momento que se trata el síntoma. Nos referimos a la enfermedad que trae la pobreza y al tratamiento que significa el avance, el desarrollo y la esperanza”, asevera el comunicado de Pascual Pascual al que ha tenido acceso DIARIO Bahía de Cádiz.

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 LOAIZA SÓLO CONTEMPLA UN “HOSPITAL PÚBLICO”El alcalde de San Fernando, José Loaiza, ya se manifestaba antes de conocer la propuesta de este empresario gaditano, subrayando que “lo que demanda la ciudad es un hospital público gestionado por quien tiene las competencias en sanidad”.

“Nosotros queremos que ambas administraciones –Defensa y Junta- se pongan de acuerdo y San Fernando cuente con un hospital público”, añadía el primer edil del PP, que poniéndose una vez más del lado del Gobierno central, repetía que “actualmente la Junta de Andalucía tiene sobre la mesa la mejor propuesta de la historia -consistente en la cesión de las instalaciones al SAS por 75 años- para hacer posible esta justa demanda de la única población de más de 75.000 habitantes de Andalucía que no tiene un hospital público”.

PARA IU “LA EPOCA DEL CHANTAJE Y DE LOS HECHOS CONSUMADOS NO  PUEDE VOLVER”

Por su parte, también sin conocer la propuesta de Pascual Pascual, se adelantaba el parlamentario de IU por la provincia de Cádiz, Ignacio García, considerando que “la provincia no puede contar con más conciertos sanitarios”. Según el diputado, “esa época ya se terminó, la época del chantaje y de los hechos consumados de Pascual no puede volver” y añadía que su partido mantiene su convencimiento de que San Carlos “tiene que ser público y las administraciones tienen que ponerse de acuerdo”.

“Defensa sabe lo que tiene que hacer”, que pasa o bien por “ampliar el actual convenio de uso compartido mediante un acuerdo económico razonable acordado con parámetros objetivos por ambas administraciones o ceder la titularidad a la Junta de Andalucía”, repetía el parlamentario portuense, que entiende que este hospital militar “siempre como hospital público civil, está llamado a desempeñar un papel importante en la planificación sanitaria de la Bahía de Cádiz y del conjunto de la provincia”.

PARA EL PSOE “ES UN ERROR” INTRODUCIR EN ESTA NEGOCIACIÓN INTERESES PRIVADOS

El PSOE de San Fernando sí se ha pronunciado tras conocer el plan lanzado por la iniciativa privada, pero no entra a valorarlo, y mantiene que la solución del hospital “no puede pasar por otra alternativa que no sea la de convertir el equipamiento en público al 100%”, motivo por el que rechaza la propuesta realizada por la empresa Pascual, al considerar que son las administraciones de la consejería de Salud y Bienestar Social y el Ministerio de Defensa las que se tienen que poner de acuerdo para encontrar una salida a este conflicto.

Los socialistas manifiestan por enésima vez que la oferta de ampliación de convenio planteada por el Gobierno regional es una “gran oportunidad” para la ciudad, pues significaría dar un gran paso de cara a conseguir un hospital de uso público. Este es el fin último de las negociaciones por San Carlos y por lo que el PSOE rechaza de forma “contundente” la alternativa privada que se ha presentado, al considerar que se aleja de la posibilidad de que se tenga un hospital bajo la tutela del Servicio Andaluz de Salud (SAS). “De ahí la importancia de que se le otorgue la titularidad del edificio a la Junta, lo que permitiría comenzar a planificar el futuro del centro para que se convierta en un equipamiento de uso público y al que tengan acceso todos los isleños y ciudadanos de la Bahía, descongestionando el resto de servicios de otros centros como el Puerto del Mar de Cádiz o el Hospital de Puerto Real”, se añade.

“En Andalucía los socialistas apostamos por los servicios públicos en Sanidad, Educación, Dependencia. Por lo tanto es un error introducir en esta negociación factores relacionados con el ámbito privado como hoteles, ya que se desvirtúa el objetivo por el que se está luchando, que no es otro por garantizar en el futuro un hospital 100% público para San Fernando”, señala la portavoz socialista local, Patricia Cavada.

INFORMACIÓN RELACIONADA· El alcalde ruega a Defensa que le dé a la Junta “las llaves” de San Carlos


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La primera unidad en pruebas

SAN FERNANDO

Un tranvía bajo la nieve

  • Para superar el proceso es necesario que también apruebe los test otra maquinaria que ya está preparada en vía
  • La homologación del primer vehículo está a punto de finalizar.

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La primera unidad en pruebas

CARLOS CHERBUY sanfernando@lavozdigital.es | SAN FERNANDO.….24.02.13 – 00:27 –

La fase de homologación del material móvil del Tren Tranvía arrancó a finales de abril del 2012, con el inicio de las pruebas dinámicas de la primera unidad por vía férrea entre Irún y Vitoria. Actualmente, esta unidad ya ha recorrido cerca de 6.000 kilómetros, con un grado de avance elevado (90%) en los principales test (ensayos de tracción y freno, y de compatibilidad con el sistema de señalización ferroviaria). La segunda unidad, que se incorporará en muy breve plazo a las pruebas en vía férrea (la homologación de las siete unidades de la flota sólo requiere del ensayo en vía ferroviaria de las dos primeras unidades), está ya preparada para afrontar estos ensayos. Por otro lado, ha concluido la fabricación de otras dos unidades más (por tanto, ya está concluida la fabricación de cuatro de las siete unidades contratadas) y las tres restantes se encuentran en diferentes fases de acabado.

LOS DATOS

6.000

El número de kilómetros que ya ha recorrido la primera unidad del tranvía entre Irún y Vitoria.

90%

Es el grado de avance en el que se encuentran los test de los parámetros establecidos para su homologación.

43,3

Millones de euros que se han invertido para la construcción de siete unidades, cuatro de ellas ya están listas.
 
Así al menos se recoge en el último informe del ‘Proceso de homologación y pruebas de los vehículos del Tren Tranvía de la Bahía de Cádiz’. Un paso necesario para que estas unidades puedan circular por las calles de San Fernando. El objetivo es precisamente que para este verano la primera máquina se pueda poner en funcionamiento por la calle Real, mientras que la segunda continúa con unos ensayos que son obligatorios para que se pueda poner en marcha el proyecto.
 
Estas pruebas de homologación se están efectuando en la línea ferroviaria convencional entre Irún (Guipúzcoa), donde se encuentra la fábrica de CAF Santana (encargada de su construcción), y Vitoria. Estos test técnicos están permitiendo testar la tracción y el frenado de la primera unidad del tren tranvía gaditano, así como las prestaciones de confort de la unidad, y su respuesta al alcanzar la velocidad máxima de 100 kilómetros por hora para la que ha sido diseñado.
 
El trayecto entre Irún y Vitoria se cubre de noche, entre las 23.00 y las 05.00 de la madrugada, ya que así se evita coincidir con las circulaciones de trenes habituales que prestan servicio en esta vía férrea y se logra un mayor margen de maniobra para efectuar todas las pruebas previstas. A día de hoy, esta primera unidad ha recorrido ya cerca de 6.000 kilómetros durante esta fase de pruebas entre abril del año pasado y el 31 de enero de este 2013.
 
Un reto tecnológico
 
La Consejería de Fomento y Vivienda de la Junta de Andalucía adjudicó en marzo de 2009 al fabricante CAF-Santana el diseño, producción, entrega y mantenimiento (cinco años) del material móvil para el Tren Tranvía de la Bahía de Cádiz (Chiclana-San Fernando-Cádiz) por un importe de 43,3 millones de euros. La fabricación de las siete unidades encargadas a CAF Santana (ya hay cuatro concluidas y las tres restantes se encuentran en diferentes grados de acabado) ha constituido un reto tecnológico, debido a las dos peculiaridades esenciales de esta actuación, que requiere de un material móvil apto para circular por la nueva plataforma tranviaria entre Chiclana y San Fernando y su continuidad por la infraestructura ferroviaria existente (Línea FFCC Sevilla-Cádiz), al objeto de prolongar su recorrido desde el Nudo de la Ardila (estructura de conexión en San Fernando con FFCC) hasta Cádiz capital.
 
El material móvil del Tren Tranvía de la Bahía de Cádiz será el primero de sus características en España (el tranvía de Alicante circula por vía estrecha o vía métrica, y por las mismas no hay circulación de otras modalidades de trenes), si bien en otros países sí operan tren-tranvías en explotación que comparten las vías ferroviarias con trenes convencionales (cercanías, media distancia) e, incluso, de altas prestaciones. Entre los ejemplos de tren tranvías en explotación, que constituyen los precedentes del Tranvía Metropolitano de la Bahía de Cádiz figuran: Alemania, Gran Bretaña, Países Bajo o EEUU. Sin embargo, el tren tranvía de la Bahía de Cádiz será el primero en el mundo en circular por vía de ancho ibérico o Renfe, compartiendo el tráfico con servicios de cercanía, regionales, altas prestaciones e, incluso, mercancías.
 
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El conflicto entre Sostenibilidad y Urbaser

SAN FERNANDO

26 sentencias ganadas y otra veintena de recursos pendientes

  • El conflicto entre Sostenibilidad y la concesionaria de la limpieza ha terminado en numerosas ocasiones en los Juzgados
  • La mayoría de las sentencias han sido favorables al Ayuntamiento.

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Bolsas con los restos del día de Reyes, tiradas junto a los contenedores, unos días después del día festivo.

Arturo Rivera san Fernando | Actualizado 24.02.2013 – 01:00

Dos voluminosos expedientes de varios cientos de folios -uno para la limpieza y otro para la recogida selectiva- detallan cada una de las irregularidades e incumplimientos de la plica que han llevado al Área Municipal de Sostenibilidad Ambiental a anunciar la rescisión del contrato con la actual concesionaria, la empresa Urbaser. Hay informes técnicos, conclusiones de los inspectores municipales, fotografías e, incluso, planos que detallan el seguimiento de vehículos a través de GPS. Y todo alentado por una complicada relación que, a lo largo de los últimos meses, entró en una espiral de desencuentros insostenible.

Dicen en Sostenibilidad que para que la empresa cumpliera con alguna demanda -por ejemplo, si a raíz de una denuncia vecinal se le requería limpieza de una calle o barriada o la retirada de muebles arrojados en la acera- había que solicitarlo siempre varias veces, hasta que finalmente la concesionaria llevaba a cabo la faena. Aunque en las relaciones con las concesionarias de la limpieza siempre ha habido un tira y afloja con respecto al cumplimiento de la faena a la que supuestamente obliga la plica, de todos los servicios recogidos en el pliego de condiciones, la dinámica se hizo especialmente tensa desde finales de 2011.

Hasta 26 sentencias judiciales favorables al Ayuntamiento contabiliza el área de Sostenibilidad en este periodo a raíz de los cuantiosos descuentos realizados a la concesionaria por incumplimiento de los servicios contratados. Sólo en dos ocasiones ha existido un fallo favorable a la empresa y, según fuentes municipales, dichas resoluciones han sido motivadas por una cuestión formal, no han entrado en el fondo de la cuestión. Concretamente, han dado la razón a la concesionaria -asegura- porque desde el Ayuntamiento se han realizado varios descuentos a la vez cuando deberían haberse llevado a cabo cada mes, en función de las correspondientes certificaciones de los incumplimientos.

Pero, además, Sostenibilidad tiene pendientes todavía en torno a una veintena de procesos legales con Urbaser a raíz de nuevos descuentos que ha ido aplicando. Estos tendrán que resolverse tras el anuncio de la rescisión del contrato que ha realizado el Ayuntamiento recientemente. No obstante, aseguran desde este área municipal, es más que posible que la concesionaria opte por desestimientos de los recursos presentados ya que en las últimas sentencias -favorables al Ayuntamiento- han empezado a condenar en costas a la concesionaria.

En el marco de esta turbulenta relación entre el Ayuntamiento y la concesionaria -y con la presión política que ha ejercido el notorio descontento ciudadano ante el estado de suciedad de las calles y las continuas quejas vecinales- se han producido los acontecimientos de las últimas semanas.

Ante el requerimiento realizado el pasado 19 de diciembre con respecto a numerosos incumplimientos de la plica -Sostenibilidad adjuntaba informes de la inspección, pruebas fotográficas y datos del GPS que controla los vehículos- la concesionaria contesta el pasado 9 de enero negando dichas irregularidades y afirmando que cumple estrictamente con la plica. La respuesta, remitida por correo, entra en el registro municipal el pasado 14 de enero, justo cuando Sostenibilidad acaba de superar la peor campaña de Reyes que se recuerde. Las denuncias vecinales por la basura que se acumulaba en los contenedores se multiplicaron. El teléfono en estas oficinas municipales no paró de sonar. Restos de envoltorios y cartones se acumularon junto a los contenedores de basura. Durante varios días, fue noticia en prácticamente todos los medios de comunicación locales. Y la empresa, afirma Sostenibilidad, no sólo hacía oídos sordos a los reiterados requerimientos realizados sino que, incluso, aseguraba que cumplía con la plica.

Fue el detonante que llevó a Sostenibilidad a emprender un expediente administrativo, ampliamente documentado, para rescindir el contrato con la concesionaria. La decisión se ratificó durante los días posteriores al comprobar y documentar una nueva irregularidad: la utilización de los medios municipales para la realización de tareas privadas, concretamente en el hospital de San Carlos. Además, insisten desde este área, hay otros hechos de relieve como la falsificación de los partes de trabajo, documentos -aseguran en Sostenibilidad- que no se han querido firmar.

 
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El futuro de San Fernando pasa por Punta Cantera.

SAN FERNANDO

El futuro isleño, a pie de la Bahía

  • La empresa Pascual incluye parte del área de Punta Cantera dentro de su plan para salvar el hospital militar.
  • El plan de sectorización de estos suelos tendrá que estar hecho en tres años.

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Imagen del borde interior de la Bahía, desde los suelos de Punta Cantera.

Amaya Lanceta san Fernando | Actualizado 24.02.2013 – 01:00

Mucho se ha hablado y mucho se ha escrito sobre los polvorines de Fadricas. Sobre un suelo que promete, sobre unos terrenos sobre los que se demanda protección. Esta semana esta superficie pendiente de desarrollo de la ciudad de San Fernando ha vuelto a ser noticia. Parte de este espacio está en el plan expuesto por el empresario José Manuel Pascual Sánchez-Gijón, que liga al futuro del hospital de San Carlos el futuro de otros suelos militares, tanto de La Isla como de Cádiz. El gerente de la empresa que gestiona el gaditano hospital de San Rafael se ofreció a tomar la gestión del centro hospitalario que Defensa tiene en la localidad mientras se construye un nuevo hospital de alta resolución de especialidades en Janer -un sitio con mejor ubicación-. Pero además demandaba suelo en Fadricas para construir un hotel, la misma idea que tiene para el espacio que ocupa la residencia militar de Cortadura y para el Campo de las Balas en Cádiz. Cada uno de estos suelos se encuentra en una situación administrativa distinta, en manos de Defensa casi todos, pero con acuerdos con otras administraciones para su desarrollo. El caso de los polvorines de Fadricas es muy particular, puesto que la parte de Defensa se incluye como el resto de la superficie de Punta Cantera y parte de La Casería en una reserva de suelo realizada por el Ayuntamiento.

Desde hace años se habla de la recuperación de los terrenos de los antiguos polvorines para la ciudad. A finales de los año 90, el Ministerio desmilitariza el área y poco después los desafecta. En julio de 2002 firma un convenio con el Ayuntamiento isleño en el que los incluye, junto a otros espacios militares de la ciudad, para esa deseada recuperación. Sin embargo en más de diez años no ha habido desarrollo alguno de esos suelos. Tampoco de Punta Cantera. De hecho, la maniobra del Gobierno municipal de San Fernando entre finales de 2006 y principios de 2007 que inicia los trámites para hacer una reserva de esta parte de la ciudad provoca el malestar de Defensa, que bloquea la situación.

Sin embargo, poco antes de las elecciones municipales de 2011, los responsables del Ministerio anuncian que se unen al acuerdo de bases que había redactado la Administración local y que habían firmado ya la mayoría de propietarios de la zona -muchos con pocos metros cuadrados y otros como la familia Vela de la Flor, los únicos reversionistas, con una cantidad importante-. Esa aceptación se hace efectiva con la rúbrica del director gerente del Instituto de Vivienda, Infraestructuras y Equipamiento de la Defensa, Miguel Ángel Rodríguez Villanueva, del mencionado acuerdo de bases, el pasado mes de mayo.

El convenio suscrito con los propietarios obliga al Ayuntamiento de San Fernando a redactar el plan de sectorización para su desarrollo en los próximos tres años. Responsables municipales aseguraban, de hecho, que ya contaban con varios anteproyectos, y que los pasos podrían realizarse una vez entrara en vigor el nuevo Plan General (PGOU), trámite prácticamente efectivo tras la publicación el pasado 8 de febrero del documento en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA).

Los planes para Punta Cantera siempre han contado con la construcción de viviendas y la creación de zona económica, incluida la edificación de un espacio hotelero. Los atractivos del suelo, de su ubicación, concretamente, son evidentes. Se trata de una superficie de unos 500.000 metros cuadrados, en plena fachada del saco interior de la Bahía de Cádiz, que delimita por un lado con Bahía Sur y Caño Herrera y por otro con La Casería de Ossio. Ya está definido su límite residencial: se construirán hasta 1.750 viviendas, de las que el 51% tienen que ser de protección, es decir 892. Tendrá zonas comerciales y actividad económica, para la que se reserva hasta el 27% del suelo. Se prevé la creación de una parque con una superficie de 250.000 metros cuadrados, pero también de un puerto náutico y de equipamientos deportivos. La idea es regenerar, por supuesto, el borde litoral y recuperar las fortificaciones y el conjunto de los polvorines. Porque el futuro de San Fernando pasa por estos suelos.

 
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“Despropósito”

SAN FERNANDO

El PSOE tacha de “vergüenza” el olvido de Arjona con los comerciantes

  • Para los socialistas es “incomprensible” que se negara a un acuerdo promovido por la entidad que defiende los intereses del sector.

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Arjona (al fondo), reunida con los integrantes de la mesa del comercio en el Impi el pasado jueves.

Redacción san Fernando | Actualizado 24.02.2013 – 01:00

“Cristina Arjona se olvidó de su pasado como comerciante y al frente de la entidad que defiende sus intereses, en el mismo momento en el que tomó su cargo de delegada en el actual Gobierno de Loaiza”. Las palabras del concejal socialista Conrado Rodríguez son la respuesta a la negativa de la concejala popular a aprobar el convenio que presentó el viernes en el pleno para potenciar la actividad en la ciudad y que estaba consensuada con la Asociación de Comerciantes (Acosafe). La formación tilda de “despropósito” esta postura.

“Dice que el Consistorio ya mantiene un convenio anual. Pues de poco debe servir cuando son los propios comerciantes los que piden otro. El plan que el PSOE propuso en el pleno no se nos ocurrió mientras estábamos aburridos, sino que fue consensuado y apoyado por Acosafe que lo considera necesario”, insistió el edil. Para Rodríguez el equipo de gobierno no puede hablar de resultados del convenio que aseguran existe. No pueden, reiteró, exponer qué medidas se han impulsado, de qué ha servido, en qué ha cambiado el comercio, cuáles han sido las inversiones o cuánto empleo se ha creado. “Y puedo seguir preguntando, pero no tiene respuesta porque lo único que sabe hacer, en vez de preocuparse por sacar la ciudad para delante, es preocuparse por atacar a otras administraciones y punto”, criticó.

El convenio propuesto por los socialistas marcaba objetivos generales a largo plazo con los que se quiere incentivar el sector, proponía líneas de actuación y establecía los indicadores para comprobar los resultados. “El PSOE será muy malo, torpe porque siempre propone cosas que ya está haciendo el PP, pero reto a Arjona a que explique a los ciudadanos si en el convenio que existe se recogen los parámetros anteriores y que describa y desarrolle cada uno de acuerdo a lo que se ha hecho en estos años”, ironizó Rodríguez.

En el PSOE aseguran que “Cristina Arjona se olvidó de su pasado como comerciante”

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Cristina Arjona

elcastillodesanfernando….Publicado el: Sab, 23 feb, 2013

“Cristina Arjona se olvidó de su pasado como comerciante y al frente de la entidad que defiende sus intereses en la ciudad, en el mismo momento en el que tomó su cargo de delegada en el actual Gobierno de Loaiza”. Así de contundente se muestra el Partido Socialista tras el último “despropósito” de la responsable del área de Comercio en el Ayuntamiento de San Fernando. Para los socialistas es “incomprensible” que se negara de forma tajante al convenio propuesto por este grupo municipal y que había sido consensuado con la Asociación de Comerciantes de San Fernando (ACOSAFE) que solicitaba la puesta en marcha de medidas para potenciar esta actividad y consolidar el Centro Comercial Abierto.

“Dice que el Consistorio ya mantiene un convenio anual. Pues de poco debe servir cuando son los propios comerciantes los que piden otro. El plan que el PSOE propuso en el pleno no se nos ocurrió mientras estábamos aburridos, sino que fue consensuado y apoyado por ACOSAFE que lo considera necesario. Es muy fácil decir que ya hay un convenio, pero más difícil es decir qué medidas se han impulsado con ese documento, de qué ha servido, en qué ha cambiado el comercio en la ciudad, cuáles han sido las inversiones, cuánto empleo se ha creado. Y puedo seguir preguntando, pero no tiene respuesta porque lo único que sabe hacer, en vez de preocuparse por sacar la ciudad para delante, es preocuparse por atacar a otras administraciones y punto”, dijo el concejal socialista Conrado Rodríguez.

Y es que al PSOE le preocupa la capacidad de gestión de una delegada que solo suma “desatinos” en sus intervenciones y no tiene “reparos” a la hora de tomar decisiones en perjuicio de los comerciantes, como el posicionarse en contra de la firma de un convenio apoyado por los propios representantes del sector. “Aunque hay que admitir que es algo que no nos sorprende ya que esta persona es la misma que dejó tirado a los detallistas del mercado cuando tenían un grave problema con la cuota de ocupación de los puestos al haberse incrementado un 20% sin previo aviso. Dio igual que la llamaran y le pidieran en reiteradas ocasiones que fuera a reunirse con ellos como se había comprometido para aclarar un asunto que ella misma les reconoció que no sabía explicar bien y que precisaba de otro delegado para ello. No sorprende porque es la misma persona que asegura que en el Carnaval se han ahorrado 10.000 euros para luego reconocer a pregunta de los periodistas qué no sabe cuánto ha costado el Carnaval en total. Curioso cuanto menos que conozca el ahorro cuando no sabe lo que se ha gastado, por ello cabe preguntarse ¿nos está engañando entonces?”, afirmó Conrado Rodríguez.

Un suma y sigue

Aunque para el Partido Socialista el historial es aún más largo, ya que recuerda las reivindicaciones que abanderó Cristina Arjona, cuando era presidenta de ACOSAFE, en cuestiones como Plan Especial de Protección y Reforma Interior del Casco Histórico (Peprich) o en materia de aparcamientos como el parking de la plaza del Rey. Unas cuestiones de las que se olvidó una vez que se convirtió en representante municipal. “Parece que todo lo que antes consideraba que era bueno para incentivar el comercio en la ciudad, lo ha enterrado bajo tierra, porque ya no hace ninguna reclamación y desde luego ningún tipo de medida encaminada a ello. Prefiere contradecirse y por ello vota a favor como ocurrió con el Peprich a pesar de no recoger sus reivindicaciones pasadas. Menos aún se preocupa por buscar soluciones a un problema tan serio como es el paro en la ciudad. Ella es la responsable en materia de empleo y a pesar de llevar casi dos años de mandato y de anunciar un reciente plan de empleo resulta que no se pondrá en marcha hasta junio o eso dice porque luego aclara que la mayor parte de las iniciativas no se harán hasta septiembre. De todos modos y aunque comience en junio como afirma ya es de juzgado de guardia ya que entenderá que marzo, abril o mayo son meses en los que los parados no tienen problemas”, le recriminó Rodríguez.

En este sentido el PSOE aclara que el Plan de Empleo no es una iniciativa del Gobierno local, sino una medida puesta sobre la mesa por Diputación con una financiación de 700.000 euros que en el caso de San Fernando y al parecer de los socialistas, no se ha sabido aprovechar. Ya que a pesar del alto volumen de parados tan solo se centra en realizar cursos que beneficiarán durante un tiempo a 98 isleños, cuando hay más de 14.300 desempleados en San Fernando. Una medida que no se ha consensuado con el resto de grupos municipales ni representantes del comercio, plataforma de parados o de la industria. Es por ello que desde esta formación se insta a la delegada que convoque de una vez la mesa del empleo comprometida y que la lidere, “que lo haga cuanto antes y se deje de excusas porque no hay tiempo para ello. Ya hay varios representantes de esta mesa y es importante que comience a trabajar en busca de soluciones, porque está claro que el PP se muestra incapaz de atajar este problema”.

Por último el concejal socialista defendió la propuesta elevada al pleno para potenciar el comercio al considerar que el convenio lo que pretendía era marcar los objetivos generales a largo plazo para incentivar este sector, líneas de actuación que establezcan el camino hacia la consecución de los objetivos y, por último, una batería de indicadores que permitieran realizar el seguimiento del nivel de consecución de los objetivos. “El PSOE será muy malo, torpe porque siempre propone cosas que ya está haciendo el PP, pero reto a Arjona a que explique a los ciudadanos si en el convenio que existe se recogen los parámetros anteriores y que describa y desarrolle cada uno de acuerdo a lo que se ha hecho en estos años. No nos vale que nos digan que ya se está haciendo sin decir lo que están haciendo. Y si no se ve capaz de proponer ideas, de desarrollar iniciativas y de explicarlas de forma clara, pues que lo deje, porque lo que para el PSOE es evidente es que la ciudad no se merece una delegada que no acude a hablar con los ciudadanos cuando tienen un problema grave que es de su competencia o que desconoce el dinero que se gasta en las áreas de la que es responsable”, finalizó Rodríguez.

 
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El grupo hospitalario Pascual y Pascual S.A.

san fernando | informe

Las buenas relaciones de Pascual SA con políticos del PSOE y sindicalistas de UGT

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Información….. 24/02/2013 00:27

Seis hospitales concertados, 300.000 euros anuales de coste inicial. Esas son las cifras que sustentan una red privada sanitaria sostenida con fondos públicos que se extiende por varias de las provincias andaluzas y que tiene, como nombres propios, a ex altos cargos del Partido Socialista y de la UGT y a José Manuel Pascual, propietario del grupo hospitalario Pascual y Pascual S.A.

Entre los consejeros del grupo Pascual aparecen Agustín Ortega Limón y Salvador González Tapia, administrador solidario y vocal, respectivamente de la empresa Hospiber 2000, perteneciente al empresario José Manuel Pascual y cuyo fin social es la explotación de servicios sanitarios en régimen de propiedad o arriendo, construcción de edificios para albergar tales servicios, instalaciones, montajes y su administración y a promoción y gestión inmobiliaria de fincas, según reza en el Registro Mercantil.

Ortega Limón fue secretario general del Insalud y gerente del Servicio Andaluz de Salud (SAS)en la década de los 80. Fue el encargado de luchar contra los conciertos con las clínicas privadas pero, en el marco del proceso de ruptura de acuerdos con éstas en la provincia de Cádiz, pasó a incorporarse a la empresa Pascual.

La empresa José Manuel Pascual Pascual SA se salvó a finales de la década de los 90 del proceso de eliminación de los conciertos que hasta el momento venía manteniendo la Junta con algunos centros médicos de la provincia.

El gestor de estos procesos fue Ortega Limón, que pasó a ser directivo del grupo Pascual al mismo tiempo que José Manuel Pascual Pascual conseguía salvar el concierto del Hospital San Rafael de Cádiz. A partir de ahí comenzó el proceso de expansión por toda Andalucía, construyendo nuevos hospitales en la provincia, donde en la actualidad posee cuatro (Villamartín, Cádiz, El Puerto de Santa María y Sanlúcar de Barrameda), Huelva y Málaga. Todos concertados con el SAS.

José Luis González Tapia es consejero de Websasistencial, otra de las empresas propiedad del grupo Pascual en la que también figura Ortega Limón. Licenciado en Medicina, su vinculación con la Administración pública comenzó en 1981 como Jefe de Área de Salud Pública del Departamento de Sanidad de la Diputación de Madrid. En 1982 fue elegido como secretario general de sanidad de la UGT, cargo que mantuvo hasta 1990. Nueve años más tarde, fundó la empresa Mosponuba, con la que se hizo cargo de la gestión de los recursos humanos y sociales de la empresa de hospitales JM Pascual Pascual SA.

En la actualidad, ambos son socios del director actual de la clínica San Rafael de Cádiz, formando parte del consejo de administración de Hospiber 2000 SL que preside José Manuel Pascual Sánchez-Gijón (hijo del fundador de la red de hospitales concertados).

Estos nombres propios han tenido gran peso, según se hacía eco el periódico Libertad Digital (La Tela de Araña), en el conflicto de los uniformes de la clínica Pascual. En 2008, las enfermeras y auxiliares del Hospital San Rafael en Cádiz estaban indignadas por la obligación de la empresa a llevar un polémico uniforme, consistente en minifalda y cofia.

Las enfermeras denunciaban que, aquellas que se negaban a utilizar el uniforme, eran sancionadas con la eliminación del plus de asistencia, unos 30 euros mensuales. El conflicto saltó a la luz pública en plena defensa de los socialistas por la igualdad.

Pero el silencio del PSOE y de UGT contrastaba con la guerra que desde CCOO abrieron contra la dirección del centro hospitalario concertado con la Junta. Semanas más tarde, la Delegación Provincial de Cádiz decidió abrir una investigación y el caso llegó hasta los tribunales, resolviendo a favor de las trabajadoras.

Más socialistas de renombre

Pero junto a estos ex altos cargos del PSOE y de la UGT hay más nombres propios del socialismo y sindicalismo andaluz vinculados a la red de hospitales construida en base a los conciertos con el Servicio Andaluz de Salud.

José Luis García de Arboleya Tornero, ex consejero de Sanidad de la Junta de Andalucía, también ha tenido relación empresarial con la empresa Pascual. Tanto él como parte de su familia formaron parte de una sociedad vinculada al propietario de la clínica San Rafael, Arbisa gestión y Proyectos, con sede social en Málaga y fundada en 2004.

Durante los dos primeros años de su gestión, centrada en el “asesoramiento, gestión, consultoría y prestación de servicios relacionados con materiales sanitarios, farmacéuticos, medioambientales, agrícolas y de salud pública, incluidos los seguros públicos y privados relativos a dichas materias así como la contratación de los citados servicios…” estuvo a cargo de José Luis García de Arboleya Tornero.

Su nombre aparece en el registro mercantil en 2006 para indicar su cese como administrador únic0. Toma el relevo entonces María Isabel García de Arboleya del Castillo. De igual forma aparecen vinculados a las empresas implicadas en el grupo de clínicas de la familia Pascual varios familiares del ex gerente del SAS, Ortega Limón.

El nepotismo practicado en la red de empresas de Pascual SA alcanza a hijos, esposa y ex cuñados de Ortega Limón, algunos vinculados a negocios de informática en la provincia de Cádiz, coincidiendo con la implantación de la receta electrónica.

La gestión de Ortega Limón al frente del SAS fue denunciada en 1991 por Pedro San José, vinculado al Sistema Andaluz de Salud, quien en su declaración ante el juez Ángel Márquez, “acusó al PSOE y a personas vinculadas al partido, de recibir comisiones por contrataciones y conciertos irregulares establecidos entre el organismo de la sanidad pública andaluza y empresas del sector sanitario”.

San José manifestó al juez Ángel Márquez que durante la etapa de Agustín Ortega Limón, como gerente del SAS, hasta abril de 1998, se realizaron concursos irregulares de abastecimiento y de contratos de servicios con empresas que pagaban un 10 por ciento de comisión al PSOE y a otras personas, según informó tras la declaración el abogado que representaba a la acusación del Partido Andalucista (PA) en el caso, Emilio Lechuga.

Lechuga explicó que entre las operaciones irregulares que denunció San José se encontraban la subida de calificación, desde el nivel 3 al 7, establecida para dos hospitales, uno ubicado en Cádiz y otro en El Puerto de Santa María, centros que se beneficiaron de una facturación cifrada en miles de millones de pesetas.

San José puso en conocimiento del juez Márquez la contratación, con la empresa Johnson and Johnson del suministro de compresas ginecológicas para los hospitales de la sanidad andaluza, después de que se declarase desierto un concurso público al que esta empresa se presentó y recibió un informe desfavorable del SAS.

“Otro de los contratos irregulares denunciados es el del abastecimiento de placas radiográficas, realizado directamente con dos empresas, tras un concurso que fue declarado desierto. Asimismo, San José denuncio la contratación directa de la empresa OLM, SA, para la limpieza del Hospital General de Málaga, que según el ex directivo del SAS está vinculada a un ministro socialista, cuyo nombre no ha sido desvelado” (El País, 25 de mayo de 1991).

Ex alcalde de Sanlúcar

Los hospitales de José Manuel Pascual son también fuente de empleo para ex cargos socialistas de la provincia de Cádiz. Agustín Cuevas Batista, ex alcalde de Sanlúcar, su mujer y sus hijas, trabajan en la actualidad en el Hospital Virgen del Camino de Sanlúcar, de la empresa Pascual.

Cuevas, fue alcalde hasta 1999, año en el que una moción de censura lo apartó de la alcaldía a favor de Juan Rodríguez Romero, del PP. Fue acusado junto a otros miembros del PSOE y varios empresarios del intento de compra de un concejal, Manuel Ramírez (PP) para que se ausentara en la votación de la moción de censura, para lo que le habría ofrecido 50 millones de pesetas, un puesto de trabajo en el Ayuntamiento de Chipiona y dos billetes de avión a Lisboa para el día de la votación.

Fue el denominado ‘Caso Sanlúcar’, por el que fue condenado por delitos de cohecho con el agravante de prevalimiento de carácter público y de tráfico de influencias e intento de soborno por la Audiencia provincial de Cádiz. Un recurso al TSJA le valió la eliminación del delito de tráfico de influencias, confirmando un año y seis meses de prisión y el pago de 360.000 euros.

Posteriormente se vio envuelto en el ‘Caso Terán’, en el que un funcionario denunció la existencia de una serie de facturas falsas, por lo que Cuevas fue acusado de un delito de falsedad en documento oficial y malversación de caudales públicos. Fue el único de los ex cargos socialistas que ingresó en prisión.

El acuerdo con el Ministerio Fiscal lo condujo directamente a la cárcel, al acumular esta pena, de un año y medio de cárcel, a sus antecedentes en el ‘Caso Sanlúcar’. Tras obtener el tercer grado comenzó a trabajar en el Hospital de Pascual en Sanlúcar junto a otros familiares.

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La plantilla del Hospital

SAN FERNANDO | SANIDAD

El cierre de San Carlos aboca a despedir a parte de la plantilla

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Antonio Atienza ….. 24/02/2013 00:32

Si realmente el problema que existe es que la Junta quiere la propiedad del Hospital San Carlos y a partir de ahí hacerse cargo de todo lo que conlleva, la pelota está en el tejado del Ministerio de Defensa. Si la Junta está jugando a pedir algo que no se consigue de un día para otro con el fin de que llegue el anuncio oficial de cierre anunciado y culpar a Defensa de la falta de acuerdo, la pelota estará en la azotea de la Junta.

En este caso porque la victoria política pírrica no compensaría el rechazo ciudadano a una sanidad cada vez más colapsada cuando se tuvo la oportunidad de solucionarlo. Y la gente no se inclina ya por un partido o por otro, por una Administración o por otra. Todos y todas están igualmente desprestigiados y desprestigiadas, partidos y administraciones.

Sobre lo primero, el Ministerio de Defensa sólo dijo a los representantes de los trabajadores que se reunieron en Madrid con la subsecretaria que iban a estudiar si era posible traspasar la propiedad.Ni siquiera que iban a empezar el procedimiento administrativo que es largo y complicado.

Sobre lo segundo, la Junta tiene claro, aunque no lo parezca, que se le presenta un serio problema en un plazo de dos o tres años si no consigue el convenio con Defensa.

La primera de las fechas claves es la del 1 de enero de 2014, cuando las especialidades médicas incluidas en el actual convenio se queden sin sitio porque el hospital se ha cerrado. A partir de ahí todo será empeorar, con un colapso cada vez mayor en la sanidad pública que ya no cabe en los dos centros hospitalarios de la Bahía, Cádiz y Puerto Real.

Incidencia en la economía
Pero independientemente de eso, el problema será para San Fernando, a pesar de que se piense, y no sin razón, que hasta ahora la ciudad ha subsistido sin hospital e incluso lo hizo sin especialidades médicas. Que es cierto, pero al contrario que con el hospital, que es algo que la población nunca sintió como suyo, las especialidades sí son suyas y una demanda de muchos años hasta conseguir el miniconvenio actual.

Ese sería el problema sanitario, pero no el único, aunque los otros dos no afecten a la totalidad de la población. Pero grano a grano se hace granero y San Fernando ha perdido ya demasiado de lo poco que tenía.

El principal problema tras el sanitario sería, obviamente, el laboral. Está en juego el futuro de 350 trabajadores laborales o de un número aproximado de familias, lo que afecta a la riqueza de la ciudad como puede afectar el cierre de cualquier empresa.

Sobre la plantilla del hospital de San Carlos se ha dicho que existe un acuerdo del Ministerio de Defensa con los sindicatos. fechado en 1992, sobre la recolocación del personal civil en otras dependencias militares.

Es una obviedad que no se trata de una docena o incluso de 50 personas que se podrían recolocar en diferentes estamentos de Defensa en Cádiz o en Rota, o en el resto de la provincia.  Eso ya supondría para San Fernando, no un aumento del paro, pero sí una disminución de las personas que trabajan porque en muchos casos harían parte de su vida, si no se trasladan, en los nuevos destinos. Si además los destinos son fuera de la provincia, más claro.

Despidos en el peor caso
El gran problema es que se trata de recolacar a 350 personas, dedicadas durante toda una vida a un trabajo determinado que ahora tendrían que reciclarse, en muchos y en el mejor de los casos, a otras ocupaciones.

Y lo que se antoja, según los datos que da el Gobierno sobre recortes en toda la  Administración pública, es que posiblemente no haya puestos disponibles para tantos y en otros muchos casos, porque muchos trabajadores serían de difícil recolocación por diversas causas.

Eso aboca al Expediente de Regulación de Empleo (ERE) extintivo para parte de esa plantilla, lo que sí aumentaría el paro en San Fernando con todas las repercusiones que ello tendría en los datos económicos globales.

Obviamente, esas repersiones llegarían también a toda la industria proveedora del hospital, lo que no hace sino sumar falta de actividad en esas empresas que como mínimo mermarían su capacidad para mantenerse activas. También, como se decía antes, grano a grano se hace granero.

Pero localizando las consecuencias en toda la zona civil que rodea la población de San Carlos, los daños a la economía que provocaría el cierre del hospital serían inmediatos, con la afectación de los pequeños comercios de una zona que ya ha sufrido un progresivo deterioro del tejido comercial y productivo con la marcha de militares motivada por los cambios en las Fuerzas Armadas.

La otrora próspera zona norte de la ciudad seguiría acumulando cierres de pequeños establecimientos en un chorreo imparable y rápido hasta dejarla totalmente desierta y convertida en zona dormitorio, como otras muchas de San Fernando.

Y eso sólo analizando pasivamente las consecuencias del desmantelamiento de lo que hay en la actualidad.  Si el problema se analiza desde el punto de vista de lo que se podría ganar con el hospital al cien por cien, tanto en la instalación de negocios, en el trasiego de transportes públicos, en la actividad de la empresa auxiliar… los resultados de perderlos serían más catastróficos.

Aunque analizando sólo lo que se pierda ahora, ya es suficiente para que alguien tenga que pagar peaje político si finalmente ocurre lo que va camino de ocurrir.

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¿Donde estan los grandes empresarios para invertir?

SAN FERNANDO – EDITORIAL

Inversores a las puertas de La Isla

Información…. 24/02/2013 00:39

Tanto desde el PSOE como desde el Partido Popular se ha dicho que hay muchas empresas a las puertas de la ciudad esperando la oportunidad de invertir y ellos sabrán por qué lo dicen y qué datos tienen que no conozcan los ciudadanos. Pero a ojo de buen cubero y salvo esas sorpresas que guardan los políticos -y hay muchas clases de sorpresa- en los últimos años sólo ha registrado un notable avance la instalación de bazares y la iniciativa de empresarios que no estaban en las puertas, sino en la propia ciudad y apostando por ella.

Es cierto que ha habido franquicias que han querido instalarse en el centro de La Isla, lo que hubiera sido un revulsivo para el comercio, pero se han encontrado con un casco histórico encorsetado en un Plan Especial de Protección que hace imposible abrir un escaparate en condiciones y con una serie de carencias que impiden un desarrollo comercial con garantías de que la gente, no sólo vaya a poder aparcar, sino siquiera llegar al centro.

Los únicos grandes empresarios que se tenían y se tienen por tales que han llegado a La Isla en los últimos años y que, efectivamente, han permanecido en la puerta esperando a entrar, ha sido el riojano Delfín Cañas, que a través de su hombre de confianza y bajo la careta de mecenas del equipo de fútbol de la ciudad, quería quedarse con los terrenos de Fábrica San Carlos y sobre todo con el desarrollo turístico de Camposoto.

El otro gran empresario llegó esta misma semana como un elefante en una cacharrería. Proponiendo cerrar el hospital San Carlos, construir un Chare y a cambio llevarse los únicos terrenos que tiene La Isla (y Cádiz) a cambio de mantener 350 puestos de trabajo. ¿Hasta cuándo? Eso no lo dijo. Pero con la Reforma Laboral actual…

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Capítulo de mociones

san fernando | Pleno

El comercio asociado de Acosafe no contará con un convenio marco

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Antonio Atienza ….. 23/02/2013 18:44

El Pleno ordinario del Ayuntamiento contó con un nutrido el capítulo de mociones.
 
Salieron adelante las presentadas por el PP instando al Gobierno andaluz a crear un Fondo de Liquidez Municipal que pueda facilitar financiación a los distintos ayuntamientos de Andalucía que lo necesiten y la que exigía al  Gobierno de la Junta de Andalucía a que den comienzo las obras de rehabilitación de la Barriada Bazán comprometidas desde el año 2007. Ahí quedó claro que el problema era el dinero, no la intención, y hubo unanimidad.

No obstante, el Gobierno municipal ha respondido después del Pleno acusando a PSOE e IU de engañar a los vecinos de la barriada. “Lo que era una sospecha, en el pasado Pleno municipal quedó suficientemente aclarado. La Junta de Andalucía no tiene ninguna intención de rehabilitar la Barriada Bazan”.

En concreto el portavoz de Izquierda Unida, Pedro Reyes, admitió que no había fondos autonómicos para acometer esa importante obra cuestión y culpó a los socialistas de no haber realizado en el mandato anterior ni el proyecto realizado ni la provisión de fondos para acometerlo. Además, todo ello fue ratificado explícitamente por la edil socialista, Patricia Cavada, por lo que se deduce que los trabajos para la Bazan “no han estado, ni están ni se les esperan”, tal y como resumió la propia África Cuevas.

“Finalmente tanto IU, con responsabilidad de gobierno directa en la Consejería de Vivienda, como sus socios del PSOE, se quitan la careta ante los vecinos que han tenido que aguantar un lustro de incumplimientos, mentiras y falsas promesas de los representantes políticos de la Junta de Andalucía”, afirmó la edil del PP.

La moción presentada en la sesión plenaria del pasado viernes por el Grupo Municipal Popular  no era sino una réplica de la que ya se elevó al mismo órgano en abril del pasado año. Tanto ahora como en aquella ocasión, la propuesta obtuvo el respaldo de la cámara local en su exigencia de una solución definitiva para los problemas urbanísticos y arquitectónicos de una de las barriadas más señeras de La Isla.

“El motivo que nos ha llevado a volver a presentar esta moción, aparte de los reiterados incumplimientos de la Junta de Andalucía con San Fernando, es el malestar que cada día transmiten al Ayuntamiento los vecinos, que como administración más cercana y accesible en todos los sentidos para ellos, piden que hagamos nuestras sus reivindicaciones. Igualmente queríamos volver a debatirla en el foro por la propia situación actual de la Junta, sometida a una reestructuración tras la llegada al poder del Gobierno Bipartito de PSOE e IU. Puesto que ya quedó manifiesta la incapacidad del PSOE en lo que antes era la actual Consejería de Fomento y Vivienda,  ahora hemos querido dirigirnos a sus socios de Gobierno, IU”, justificó Cuevas.

La moción del PA instando al Gobierno de la Junta a que acelere la tramitación de expedientes de reconocimiento de dependencia y se proceda a las prestaciones del Sistema de Autonomía y Atención a la Dependencia (SAAD) y otras medidas también se aprobó y la que instaba a la Consejería de Educación de la Junta de Andalucía a que dé solución definitiva, de forma urgente, a las deficiencias que presenta el CEIP Camposoto, en especial a las filtraciones que aparecen en el gimnasio de forma habitual en caso de lluvias.

La moción del PSOE para que se elabore un Plan de Eliminación de Barreras Arquitectónicas del Barrio de Puerto de Palos se encontró con la consabida respuesta de que ya se está haciendo y no sólo en la barriada en cuestión, por lo que se rechazó por el Gobierno, pero sí se aprobó la proponía que se realicen las gestiones administrativas necesarias para que el Ayuntamiento elabore un estudio sobre la idoneidad y posibilidad de construcción de un Planetario en un suelo colindante o cercano al Observatorio de la Armada, para potenciar, a través de ambos equipamientos no sólo una labor educativa y divulgativa de la astronomía sino asimismo la actividad turística de San Fernando.

Comerciantes

No tuvo la misma suerte la propuesta del PSOE para que se inicien los trámites administrativos necesarios para que se firme un Convenio Marco de Colaboración entre el Ayuntamiento de San Fernando y la Asociación de Comerciantes de San Fernando para la consolidación del Centro Comercial Abierto y para la potenciación del sector del comercio en general, con fecha máxima a 30 de abril del 2013 y otras medidas. Ahí la ex presidenta de Acosafe y ahora concejala de Comercio, Cristina Arjona, justificó la negativa del Gobierno en que ya existe un convenio con esa asociación.

Para los socialistas es “incomprensible” que se negara a un acuerdo promovido por la entidad que defiende los intereses del sector, sumándose un nuevo “despropósito” a su lista de falta de reuniones y pérdida de memoria en las cifras
 
Aquí han sido los socialistas los que han hablado tras el Pleno al señalar que “Cristina Arjona se olvidó de su pasado como comerciante y al frente de la entidad que defiende sus intereses en la ciudad, en el mismo momento en el que tomó su cargo de delegada en el actual Gobierno de Loaiza”. Así de contundente se muestra el Partido Socialista tras el último “despropósito” de la responsable del área de Comercio en el Ayuntamiento de San Fernando.

Para los socialistas es “incomprensible” que se negara de forma tajante al convenio propuesto por este grupo municipal y que había sido consensuado con la Asociación de Comerciantes de San Fernando (ACOSAFE) que solicitaba la puesta en marcha de medidas para potenciar esta actividad y consolidar el Centro Comercial Abierto.

“Dice que el Consistorio ya mantiene un convenio anual. Pues de poco debe servir cuando son los propios comerciantes los que piden otro. El plan que el PSOE propuso en el pleno no se nos ocurrió mientras estábamos aburridos, sino que fue consensuado y apoyado por ACOSAFE que lo considera necesario. Es muy fácil decir que ya hay un convenio, pero más difícil es decir qué medidas se han impulsado con ese documento, de qué ha servido, en qué ha cambiado el comercio en la ciudad, cuáles han sido las inversiones, cuánto empleo se ha creado. Y puedo seguir preguntando, pero no tiene respuesta porque lo único que sabe hacer, en vez de preocuparse por sacar la ciudad para delante, es preocuparse por atacar a otras administraciones y punto”, dijo el concejal socialista Conrado Rodríguez.

Al PSOE le preocupa la capacidad de gestión de una delegada que solo suma “desatinos” en sus intervenciones y no tiene “reparos” a la hora de tomar decisiones en perjuicio de los comerciantes, como el posicionarse en contra de la firma de un convenio apoyado por los propios representantes del sector. “Aunque hay que admitir que es algo que no nos sorprende ya que esta persona es la misma que dejó tirado a los detallistas del mercado cuando tenían un grave problema con la cuota de ocupación de los puestos al haberse incrementado un 20% sin previo aviso. Dio igual que la llamaran y le pidieran en reiteradas ocasiones que fuera a reunirse con ellos como se había comprometido para aclarar un asunto que ella misma les reconoció que no sabía explicar bien y que precisaba de otro delegado para ello. No sorprende porque es la misma persona que asegura que en el Carnaval se han ahorrado 10.000 euros para luego reconocer a pregunta de los periodistas qué no sabe cuánto ha costado el Carnaval en total. Curioso cuanto menos que conozca el ahorro cuando no sabe lo que se ha gastado, por ello cabe preguntarse ¿nos está engañando entonces?”, afirmó Conrado Rodríguez.

Ciudadanos por La Isla

No salió adelante la moción que presenta el Grupo Municipal Ciudadanos por La Isla proponiendo que el Ayuntamiento inicie, o en su caso, se terminen los trámites oportunos cara realizar las modificaciones normativas de Qrdenanza que permitan aplicar la nueva tramitación administrativa establecida por la Ley 12/2012 de 26 de diciembre de medidas urgentes de liberalización del comercio y determinados servicios porque el Gobierno municipal ya había comenzado a modificarla.

Sí se aprobó la propuesta de Ciudadanos, aunque con la abstención del PSOE, de estudiar el emplazamiento o emplazamientos para ubicar la zona o zonas de estacionamiento temporal para autocaravanas o turistas itinerantes, preferentemente en zonas próximas a la playa de Camposoto y fue unánime el apoyo a que por parte del Ayuntamiento se tomen las medidas oportunas, previo los estudios y asesoramientos convenientes con el fin de llevar a cabo una campaña permanente de control de la población de palomas en la ciudad.

Izquierda Unida no sacó adelante la propuesta de que se estudie la posibilidad de establecer una conexión peatonal y para bicicletas, desde el apeadero del Tranvía e intercambiador de transportes de la Ardila hasta el camino que discurre en paralelo al ferrocarril, pasando por encima de la carretera CA-33 y las vías del ferrocarril Sevillla-Cádiz, en paralelo al nuevo puente del tranvía. Para el PP, es prioritario gastar el dinero en la conexión de Constitución con la CA-33.

Finalmente, la moción de IU proponiendo que se intensifiquen las gestiones oportunas para conseguir adelantar, lo más posible, la financiación y ejecución de la segunda fase del proyecto de rehabilitación del Real Carenero, Puente Zuazo y fortificaciones defensivas y restauración del puente, se deshizo en varias medidas que pasaban por la exigencia principal y la creación de un grupo de trabajo con Puerto Real.

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Los presupuestos del señor Raposo

Antonio Atienza – Al pairo

No se vaya (solo), señor León

  • Lo que se necesita para entender unos presupuestos es saber leer las comas y diferenciar entre un guión y un signo menos.

Antonio Atienza ….. 24/02/2013 02:24

Uno se pone a analizar pormenorizadamente lo que los políticos dicen durante la semana -que ya hay que tener ganas, pero a veces es mejor entretenerse con cualquier tontería para descansar de las cosas serias- y se queda de piedra, boquiabierto e incapaz de explicar lo que se siente. Y es que es una mezcla de risa y de llanto, de esas que son peligrosas porque parece que voy a padecer un ataque de ansiedad o me voy a volver directamente loco, en el caso de que no lo esté ya de tanto pensar en chorradas.

El amigo Fernando León, que tiene una especial habilidad para conseguir muy buenos titulares de prensa, dice a principios de semana que el Ayuntamiento tiene déficit, con lo cual, unido a las multas que se ponen que es una cosa que interesa a todo el mundo para poder rajar de la Policía Local, ya tiene aseguradas 3.000 ó 4.000 visitas en la web.

Acto seguido entra en escena el delegado de Hacienda, Manuel Raposo, que tiene una habilidad especial para conseguir titulares -obsérvese el matiz con respecto al párrafo anterior-, llega y dice que León no sólo miente, sino que está haciendo un flaco favor a la ciudad porque va a espantar a los inversores que están a las puertas de La Isla y que debería de dimitir porque es un incompetente descifrando presupuestos municipales. Y consigue 300 visitas en la web.

Hombre, se supone que el señor Raposo, que es economista, estará más formado que el señor León en esos menesteres, aunque yo le puedo poner al señor Raposo casos de políticos que no eran economistas -que no digo que sea el caso- capaces de enmendarles las cuentas a los políticos delegados de Hacienda que eran economistas. Caso del difunto Ignacio Vera, por poner un ejemplo. O sea, que para entender unos presupuestos no hace falta ser economista, a no ser que se trate de los presupuestos del señor Raposo, en cuyo caso, servidor no entra.

Visto que del Pleno del mes de noviembre de 2012 hasta el Pleno del viernes pasado ha quedado claro que lo que se necesita para entender unos presupuestos es saber leer las comas y diferenciar entre un guión y un signo menos, yo no le daría tanta importancia al caso como para pedir la dimisión de nadie, so riesgo de que el señor Raposo se vea cogido en su propia trampa. No en sus carnes, pero sí en su trampa.

Y es que, señores míos y señoras de sus esposos, si hay que destituir a concejales porque no son especialistas -no digo que no sepan-  en la materia que tienen delegada por el Gobierno de la ciudad… Y si hay que destituir a concejales de la oposición porque no sean -no digo que no sepan- especialistas en determinadas cuestiones…

Yo creo que parte del problema se solucionará cuando entre en vigor la reforma de los ayuntamientos y los dejen con la mitad de concejales y con el Congreso y el Senado y las cámaras autonómicas y las de repuesto. Con el resto que quede habrá que seguir teniendo paciencia.

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